DOGE-ветеран «Big Balls» вербует инженеров в National Design Studio: что известно

Эдвард Користин, известный в сети как «Big Balls», теперь лично проводит собеседования с инженерами, претендующими на должности в новом подразделении Белого дома — National Design Studio (NDS). Это агентство, созданное в начале 2025 года, уже окрестили «посадочной площадкой DOGE», и его кадровая политика вызывает множество вопросов. Впервые журналистам удалось получить детальное описание процесса найма в эту организацию: источник WIRED, инженер, пожелавший остаться анонимным, рассказал о часовом собеседовании, неформальной атмосфере и нестандартных вопросах, которые задаёт Користин. Эта история важна не только для американских разработчиков, но и для всех, кто следит за трансформацией государственного управления в цифровую эпоху.

Кто такой Эдвард Користин и почему его прозвище «Big Balls» вызывает споры

Эдвард Користин — 24-летний программист, который в 2023 году присоединился к DOGE, инициативе Илона Маска по оптимизации государственных расходов. В DOGE он быстро завоевал репутацию «теневого оператора»: не имея официального допуска к секретным данным, он участвовал в проектах, связанных с обработкой чувствительной информации. Его прозвище «Big Balls» стало широко известно после утечек внутренней переписки, где он фигурировал в обсуждениях спорных решений, включая сокращение бюджетов федеральных ведомств.

После расформирования DOGE в конце 2024 года Користин не остался без работы — он перешёл в NDS, где, судя по всему, получил ещё больше полномочий. Теперь он отвечает за подбор технических кадров, что вызывает опасения у экспертов по кибербезопасности. Его связи с DOGE и неоднозначная репутация могут подорвать доверие к агентству, которое претендует на роль «мозгового центра» для цифровых решений в правительстве. Однако сторонники Користина утверждают, что он — «человек дела», способный быстро находить нестандартные решения и не терпящий бюрократической волокиты.

Как проходит собеседование в National Design Studio: неформальный подход и тестовые задания

По данным WIRED, процесс найма в NDS кардинально отличается от стандартной госслужбы. Кандидаты проходят короткое собеседование с Користиным, после чего им предлагают «тестовое задание» — решить реальную задачу из практики агентства. Инженер, говоривший с WIRED, рассказал, что задание было связано с оптимизацией базы данных для государственного портала. Он справился за два дня, хотя обычно на такие задачи уходит неделя. Это говорит о том, что NDS ищет людей, способных быстро включаться в работу и выдавать результат без лишних согласований.

Користин, по словам собеседника, не спрашивал о знании бюрократических процедур или наличии допусков. Вместо этого он интересовался, как кандидат справляется со стрессом и готов ли работать сверхурочно. «Он сказал, что в NDS нет места тем, кто привык к девяти-пяти», — поделился инженер. Такая политика может отпугнуть опытных специалистов, привыкших к стабильности, но привлечь амбициозных стартаперов, готовых к интенсивной работе. Неформальная обстановка собеседования, отсутствие строгого дресс-кода и акцент на практических навыках — всё это создаёт образ агентства, которое больше похоже на технологический стартап, чем на государственное учреждение.

Что такое National Design Studio и какие задачи оно решает

NDS — это небольшое агентство, подчиняющееся напрямую администрации президента. Его задачи — модернизация государственных цифровых сервисов, разработка интерфейсов и внедрение ИИ-решений. Штат насчитывает около 50 человек, большинство из которых — бывшие сотрудники DOGE или частных IT-компаний. Официальный сайт агентства пока не запущен, а информация о проектах засекречена, что порождает слухи и домыслы.

Агентство уже успело привлечь внимание СМИ из-за кадровых решений. Помимо Користина, в NDS работают ещё несколько ветеранов DOGE, включая тех, кто участвовал в скандальных аудитах федеральных ведомств. Критики опасаются, что NDS может стать «троянским конём» для продвижения интересов Илона Маска, который финансировал DOGE. Однако официальные представители Белого дома заявляют, что NDS действует в интересах граждан и не зависит от внешних спонсоров. Тем не менее, непрозрачность деятельности агентства и его тесные связи с DOGE-ветеранами вызывают вопросы о том, кто на самом деле контролирует цифровую политику США.

Какие перспективы у National Design Studio и кого оно может затронуть

Для разработчиков и инженеров, мечтающих о работе в госсекторе, NDS — это шанс участвовать в масштабных проектах без бюрократических проволочек. Но высокая нагрузка и нестандартный стиль управления могут стать проблемой для тех, кто ценит work-life balance. Для бизнеса появление NDS означает, что государство будет быстрее внедрять цифровые продукты, что создаёт новые возможности для подрядчиков. Однако непрозрачность найма и отсутствие официальной информации о вакансиях могут отпугнуть потенциальных кандидатов.

Российских специалистов эта новость касается косвенно: NDS ориентировано на внутренние задачи США, но его подход к найму — пример того, как государство может конкурировать с частным сектором за таланты. Возможно, российские госструктуры тоже пересмотрят свои методы подбора кадров в IT. Уже сейчас можно наблюдать, как государственные компании пытаются перенять стартап-культуру, предлагая гибкие условия и быстрые карьерные треки.

Что будет дальше: расширение штата и возможные конфликты

Ожидается, что NDS расширит штат до 200 человек к концу 2025 года. Користин, вероятно, продолжит играть ключевую роль в отборе кандидатов, что может привести к конфликтам с профсоюзами госслужащих, которые видят в таком подходе угрозу традиционным процедурам. Эксперты прогнозируют, что агентство столкнётся с критикой из-за непрозрачности и возможных конфликтов интересов. Если NDS докажет свою эффективность, его модель могут перенять другие ведомства, что изменит весь ландшафт государственной цифровой службы.

Пока же история с вербовкой в NDS показывает, как DOGE-ветераны, несмотря на скандалы, продолжают влиять на государственную цифровую политику США. «Big Balls» Користин — символ нового поколения госслужащих, которые ставят результат выше процедур. Будет ли эта модель работать в долгосрочной перспективе — вопрос открытый, но уже сейчас ясно: государство становится всё более похожим на стартап, и это касается не только США, но и многих других стран, стремящихся к цифровой трансформации.